Архив номеров

Хотелось бы обратить внимание на «человеческий фактор», который становится ключевым на рынке территорий в борьбе за привлечение инвестиций и трудовых ресурсов. В последние время часто приходится встречаться с руководителями территорий различного уровня, и в ходе этих встреч выясняется, что главной отличительной чертой современного регионального менеджмента в России являются различия у руководителей в системах ценностей и взглядах на текущие изменения в России. Во многом эти различия обусловлены возрастом руководителей, но ещё в большей степени тем, какую службу нёс руководитель до прихода в региональную власть.
По понятным причинам сегодня руководство территориями, регионами перешло в руки бывших «хозяйственников» и военных, т. е. людей, обладающих сверхвысоким чувством ответственности и знанием реальной жизни, которые в свою очередь обусловливают слишком высокий уровень категоричности суждений и провоцируют отказ от поиска новых путей решения проблем, постоянно возникающих в сегодняшней жизни. Главная проб­лема такого руководителя - неспособность работать в системе проектного мышления, предполагающего постоянное стремление к поиску новых решений.
В то же время в бизнес сегодня пришло молодое поколение людей с системой взглядов и ценностей, сформированных в последние 20 лет, которые и комсомольцами-то уже не успели побывать...
Похоже, что в нашей стране в очередной раз назрела проблема «отцов и детей». Но в рамках новых социально-экономических отношений эта проблема не может решаться старыми методами социалистического периода. Нужно искать новые пути, новые критерии построения взаимоотношений и во власти, и в бизнесе.
Единственными, не изменяющимися веками, критериями правды во взаимоотношениях остаются Честь и Совесть, которые не дают человеку успокоиться и заставляют продолжать искать правильные решения и во власти, и в бизнесе. Именно поэтому в самом выгодном положении оказываются территории, на которых власть и бизнес, тот самый «человеческий фактор», хотят и могут разговаривать по Совести.