Институт комплексного развития территорий  Институт экологии города
главная
главная
  карта сайта
карта сайта
  контакты
контакты
       
 

 

Разумная экономия или повышение эффективности использования городских озелененных территорий

А.С. Курбатова, д. г. н., О.В. Кудрявцева, к. э. н.

РазУМная экономия в строительном бизнесе - это деньги, вложенные с УМом, в расчете на то, что в будущем они позволят не только избежать крупных затрат, но и получить весомые прибыли. Неразумная экономия - это отказ от расходов, которых требует сама жизнь. Практика показывает, что в сфере городского капитального строительства принято экономить прежде всего на благоустройстве прилегающих территорий.

Предлагаем обсудить тему разумного вложения средств в благоустройство городских объектов.

 

Спрос без предложения

В Москве на территории 108 тыс. га проживают более 11 млн человек. Плотность столичного населения составляет 10,5 тыс. человек на кв. км (1 га = 0,01 кв. км). В сравнении с другими европейскими столицами это очень высокий показатель.

Увеличение численности и плотности населения, рост благосостояния горожан обеспечивают повышенный спрос на рекреационные услуги. В настоящее время он не удовлетворен, поскольку встречное предложение почти не формируется. Диаграмма представляет современную структуру московских территорий, обладающих рекреационным потенциалом.

Опыт столичного проектирования показал, что возможности удовлетворить потребности в рекреации только в границах жилых комплексов и районов (даже элитного класса) не существует. Этому препятствуют:

  • территориальная ограниченность участков жилых комплексов и нереальность создания в их пределах многопрофильных и комфортных рекреационных территорий;
  • нежелательность высокой стоимости эксплуатационных расходов, ложащихся на плечи жильцов;
  • нормативные требования к функциям и обустройству придомовых территорий.

Жилые здания, которые возводятся в городе, существенно различаются по качеству. Именно качество определяет стоимость жилья. Но, кроме спортивных комплексов, на его территории невозможно максимально эффективно разместить другие элементы благоустройства. Существует негативный опыт навязывания услуг, когда покупателям недвижимости «в нагрузку» предлагался мини-зоопарк, который впоследствии оказывался неудобным в эксплуатации и неоправданным с экономической точки зрения.

Рекреационный сектор города остро нуждается в развитии. Осознание этого обстоятельства заставляет пересмотреть представления о подходах к благоустройству жилых территорий и рекреационных зон. Причем пересмотру подлежит, прежде всего, экономическая стратегия их развития, а вслед за ней - требования к уровню комфорта на разных типах рекреационных территорий.

В настоящее время существует дисбаланс между типами территорий, их состоянием и приспособленностью к использованию. Природный комплекс Москвы составляет треть площади города - 33,8 тыс. га, или 30 кв. м на человека. В ПК входят особо охраняемые природные территории, занимающие 16,5 тыс. га, и природные территории общего пользования - 17,3 тыс. га, или более 15 кв. м на человека. Эти территории можно и нужно грамотно использовать для удовлетворения рекреационного спроса населения. Сейчас Москва имеет 24 парка культуры и отдыха (15 городских и 9 районных), их общая площадь - 2,5 тыс. га, или менее 3 кв. м на человека. Таким образом, потенциал роста рынка рекреационных услуг очевиден.

 

Что ценят люди?

Для выявления реального потребительского спроса на качество и функции благоустройства территорий НИиПИ экологии города и ЦЕССИ провели совместное исследование платежных приоритетов элементов благоустройства в границах и вне границ жилых комплексов.

...

...

Полная версия материалов доступна только подписчикам.

Авторизуйтесь или ознакомьтесь, пожалуйста, с условиями подписки »

Share
Поместить ссылку в:
  • Перепечатка текстов и иллюстраций допускается только с письменного разрешения редакции.
 
 
RSS трансляция новостей
© 2005-2019 «Территория и планирование» - аналитический журнал о комплексном развитии территорий. ISSN 2074-2037 (Print), ISSN 2074-2045 (Online).