Институт комплексного развития территорий  Институт экологии города
главная
главная
  карта сайта
карта сайта
  контакты
контакты
       
 

 

Дом, где живет «ЕвроХим»

Минерально-химическая компания «ЕвроХим» объединяет шесть предприятий: на севере это «Ковдорский ГОК», выпускающий апатитовый, железорудный и бадделеитовый концентраты; в Ленинградской области - «Фосфорит», специализирующийся на фосфорных удобрениях и кормовых фосфатах для животноводства; в Тульской области - «Новомосковский «Азот»; в Ставропольском и Краснодарском крае - крупные производители удобрений «Невинномысский Азот» и «ЕвроХим-Белореченские минудобрения»; также в структуре холдинга - литовская «Лифоса», один из отраслевых лидеров в Европейском Союзе.  Предприятия градообразующие и, как правило, крупнейшие налогоплательщики в областном масштабе.   От их успехов зависит благополучие тысяч местных жителей. И приоритетом ведущей агрохимической компании России стало тесное взаимодействие с местной властью: Компания практикует заключение соглашений о социально-экономическом сотрудничестве с властями регионов, где расположены предприятия холдинга.

Как отмечает  главный специалист Управления общественных связей и коммуникаций Татьяна Еромолаева, «болезненным оказался вывод из состава предприятий объектов социальной сферы, обслуживающих, разумеется, не только наших работников. Содержание непрофильных активов вело к сложностям в развитии бизнеса, снижению рентабельности. Но города нуждались в сохранении «социалки» и рабочих мест. Было ясно, что нельзя оставлять сферу услуг «за воротами» без поддер-жки, и Компания взяла на себя ответственность значительно шире, чем диктует законодательство».

Забота об окружающей среде важна для компании  наряду со стремлением к росту прибыли. Формируется понимание не только бизнес-стратегии, но и социальной миссии Компании. Сегодня «ЕвроХим» видит свою роль в содействии росту качества жизни населения, развитию регионов базирования Компании. Социальная миссия определяет и политику корпоративной социальной ответственности. Только эффективность основного производства позволяет обеспечить вклад в развитие внутренней и внешней среды бизнеса. Строго говоря, все взаимосвязано: если бизнес уверен в собственном будущем, то он  планомерно вкладывает средства в окружающий его мир. И  в свою очередь благоприятное окружение создает условия для развития бизнеса. 

Именно стремление гармонизировать бизнес-цели с целями развития общества определяет прогрессивность корпораций. МХК «ЕвроХим» входит в число первопроходцев в этой области в России. Не все просто на этом пути. Компания вынуждена тратить значительные средства на реконструкцию и модернизацию, на утилизацию промышленных отходов. Главное внимание уделяется, конечно,  людям - социальная ответственность начинается с достойной зарплаты и социальных льгот. В силу особенностей производства немалых вложений требует охрана окружающей среды, промышленная безопасность и охрана труда.  К примеру, на ОАО «Ковдорский ГОК», горнохимическом гиганте, обеспечивающем сырьем все заводы компании, внедряются технологии, снижающие негативное воздействие промышленного оборудования на окружающую среду. Увеличен «социальный пакет» - выплаты при рождении детей, при трудоустройстве молодых специалистов, материальная помощь. Компания помогает решать важнейшие вопросы Мурманской области и города Ковдора. Социальная политика предприятия регламентирована коллективным договором и трехсторонним Соглашением о сотрудничестве между ОАО «МХК «ЕвроХим», Правительством Мурманской области и администрацией Ковдорского района. На благотворительность только Ковдорский ГОК затратил в 2006 году более 20 млн. рублей. И подобные примеры - на каждой территории, где «живет» «ЕвроХим».

Недавно в число таких регионов вошла Волгоградская область, где ЕвроХим участвует в разработке Гремячинского месторождения. Опираясь на добрый опыт, генеральный директор «МХК «ЕвроХим» Дмитрий Стрежнев и глава администрации Волгоградской области Николай Максюта заключили соглашение о сотрудничестве на 2006-2008 годы, где отмечено, что МХК «ЕвроХим» «...обеспечивает экологическую безопасность своей деятельности: внедряет и/или использует ресурсосберегающие технологии, развивает и совершенствует систему экологического мониторинга, регулярно проводит жесткий экологический контроль с целью снижения техногенной нагрузки на окружающую среду; проводит социальную политику: принимает меры  по  увеличению числа рабочих мест, обеспечивает создание благоприятных условий и охрану труда своим работникам, принимает участие в реализации программ повышения качества жизни населения Волгоградской области». В свою очередь администрация области «обязуется создавать условия для устойчивого развития материально-технической базы ОАО «МХК «ЕвроХим» и ее дочернего предприятия в Волгоградской области и оказывать содействие Компании в повышении эффективности ее работы». Схема четких обязательств принята во всех регионах присутствия Компании.

Масштабная благотворительная деятельность, которую ведет «ЕвроХим», основана на реализации значимых именно для  этой территории программ и единых приоритетных направлениях для всех предприятий холдинга. Это поддержка спорта и здорового образа жизни, науки и образования, помощь в неотложных нуждах региона. Так осуществляются основные принципы социальной политики МХК «ЕвроХим», реализуемой в городах, здоровье и благополучие которых напрямую зависят от деятельности входящих в Компанию предприятий.

Share
Поместить ссылку в:
  • Перепечатка текстов и иллюстраций допускается только с письменного разрешения редакции.
 
 
RSS трансляция новостей
© 2005-2019 «Территория и планирование» - аналитический журнал о комплексном развитии территорий. ISSN 2074-2037 (Print), ISSN 2074-2045 (Online).