Институт комплексного развития территорий  Институт экологии города
главная
главная
  карта сайта
карта сайта
  контакты
контакты
       
 

 

Архив номеров

  • Номер 6 (42) 2012
     Территория и планирование номер 6

    Предлагаем Вашему вниманию заключительный, 6 (42) номер нашего журнала за 2012 год, главной темой которого стали Города.

     

  • Номер 5(41), 2012
    Территория и планирование 5(41)'2012

    Главная тема № 5 (41) нашего журнала — человеческий капитал  — выбрана неслучайно.

    Этот термин, появившийся в середине ХХ века, широко используется в различных сферах экономики. Под человеческим капиталом понимают совокупность знаний, умений, навыков людей, использующихся для удовлетворения многообразных потребностей общества. Для нас эта тема представляет особый интерес, потому что мы занимаемся разработкой новых решений в комплексном планировании и развитии территорий, направленных на повышение качества жизни их населения.

    Согласно библейскому повествованию, Господь «произвёл весь род человеческий для обитания по всему лицу земли, назначив предопределённые времена и пределы их обитанию» (Деян.17.26). Эту данность Богом земли глубоко осознавали наши предки, называя нашу страну богохранимой, богоспасаемой. Им было присуще чувство ответственности за территории, на которых они жили и трудились. Работа по их обустройству формировала образ жизни, образ мыслей, душевный склад, моральные ценности, трудовые навыки людей. Таким образом, именно территория была одним из основных факторов формирования человеческого капитала.

    Сегодня мир вступает в эпоху постиндустриального развития, когда резко возрастает зависимость экономической эффективности производства от человеческого фактора — величины и качества человеческого капитала. Соответственно и жизнь людей на территории зависит оттого, как они организованы и обучены. Однако ещё одной характерной чертой нашего времени стала миграция человеческого капитала. Причины, по которым она происходит, в основном носят экономический характер.

    Сельские жители уезжают в города из-за нехватки мест приложения труда, низкого уровня зарплаты и некомфортности среды в сёлах и деревнях. Постепенно пустеют и малые города — бывшие центры лёгкой промышленности, которые с развалом экономической системы Советского Союза лишились градообразующих предприятий. Отсутствие работы заставляет их трудоспособное население искать её в мегаполисах. Всё это приводит к тому, что вследствие трудовых миграций на большей части России снижается качество человеческого капитала, потому что на депрессивных территориях остаётся «условно» трудоспособное население.

    Разрушение традиционных коммуникационных связей между малыми городами и областными центрами ведёт к обезлюдеванию и неравномерному развитию российских территорий, что не может ни сказаться на стратегической безопасности страны. Значит, настало время для разработки региональных и местных программ, помогающих людям, которые хотят жить и работать в родных сёлах и городах, адаптироваться к сложным, быстро меняющимся условиям жизни. Безусловно, изменить ход глобальных процессов невозможно, зато можно действовать локально, улучшая качество среды малых городов, поддерживая малые и средние формы бизнеса, используя дистанционные формы образования, медицинской диагностики и т. д.

    Только так можно противостоять процессам обезлюдевания российских территорий и ухудшения качества человеческого капитала в депрессивных регионах страны. Восстановление внутренней целостности нашей страны, эффективное использование способности людей к труду, улучшение условий жизнеобеспечения социума приведут к повышению качества человеческого капитала в России, а значит, будут содействовать и личностному развитию каждого члена общества.

    Статьи, подобранные для публикации в этом номере нашего журнала, раскрывают проблемы оценки и повышения качества человеческого капитала.

  • Номер 4(40), 2012
    Территория и планирование 4(40)'2012

    Этот номер журнала стал площадкой, на которой ведётся поиск ответов на вопрос, как улучшить ту или иную сферу деятельности, связанную с развитием территории, сделать её более эффективной и качественной. Мы рассуждаем, зачем для проектировки российских пространств привлекаются иностранные архитекторы, почему сегодня именно кластерный подход к развитию территории является наиболее эффективным, что такое эффективная программа развития и почему Москва уже исчерпала потенциал ранее избранной стратегии развития.

    Хочу обратить внимание читателей на два события Лондонской Олимпиады, которые, на мой взгляд, являются образцом эффективного маркетинга территории. Они транслировались на весь мир и назывались Открытие и Закрытие Олимпиады. С помощью красочного представления англичане всему свету рассказали о своей стране и о всемирно значимых достижениях, которые вписали историю Соединённого Королевства Великобритании и Северной Ирландии в историю человечества. Даже у людей, малозадумывающихся о тенденциях и стратегиях мирового развития, должно было создаться ощущение, что Великобритания —  это очень сильная и экономически развитая держава, внесшая огромный вклад в культуру практически всех стран мира. Вот так ненавязчиво, по-английски, «в тёплой, дружеской обстановке», англичане внедрили в сознание современников позитивный образ своей страны.

    Символом и гарантом неизменности этого образа была и остается Королева. Её Величество дала согласие на использование в шоу своего двойника. Королева и её «копия» были одеты в одинаковые наряды, чтобы ни у кого не было сомнений в их идентичности. Во время Олимпиады англичане с большим успехом использовали множество «королевских» способов продвижения своей державы.

    В нашей стране, в различных её регионах, тоже проходят значимые события. Но, к сожалению, города, которые их принимают, редко становятся площадками для территориального маркетинга. Потоки критики, льющиеся сегодня на руководителей регионов любого уровня, серьёзно препятствуют развитию территорий — это их «обезглавливает». А секрет успешного территориального маркетинга состоит в том, что он должен проводиться на основе очень точного и корректного социального контекста территории или проекта её развития. Кто-то должен стать представителем этой территории перед людьми, её «лицом» — её глазами, улыбкой, словами…

  • Номер 3(39), 2012
    Территория и планирование 3(39)'2012

    В этом номере можно найти материалы по самым разным темам — от обсуждения вопросов предотвращения лесных пожаров при помощи проектных методов и реорганизации жизни прославленных спортивных арен до решения судеб приграничных земель России на пространстве от Карелии до Китая. Но их связывает единый лейтмотив — нужно учиться жить по-новому.
    Если бы знать, какое оно, это новое, лучше или хуже оно, чем старое, можно было бы как следует подготовиться к его достижению. Пока что мы движемся к нему, либо спасаясь от навалившихся проблем и катастроф, либо уступая натиску чужого. И в том, и в другом случае результат просчитать не удаётся, потому движение вперёд происходит достаточно бессистемно.
    Однако уже появляются примеры поисков своего пути: проведён конкурс на создание концепции парка в Зарядье, прошёл конкурс на разработку стратегии развития Московской агломерации. На этих примерах можно наблюдать, как впервые за многие годы в процессе поиска новых решений начинает работать коллективное мышление. Это очень значимые и интересные события в жизни нашего общества, жаль только, что формат их проведения слишком сужает круг «посвящённых» лиц. Это значит, что обучающий и развивающий потенциал градостроительных конкурсов недоиспользуется. Даже средства массовой информации не освещают такие события с должным вниманием, переадресовывая эту функцию шоу-бизнесу.

  • Номер 2(38), 2012
    Территория и планирование 2(38)'2012

    Разделение власти между администрациями районов и районных центров — это большая ошибка, допущенная при формировании административной системы управления европейской частью страны. Она ведёт к разрушению единой ткани расселения в России как на понятийном, так и на хозяйственном уровне. В результате средние, а особенно малые города оказались оторванными от территорий, центрами которых являлись, а ведь исторически они возникали посреди уездов, до границ которых можно было доехать в течение светлого времени суток. Города обслуживали уездное население, концентрируя медицинские, образовательные, судебные, финансовые и торгово-ярмарочные учреждения. Такие структуры нельзя «размазывать» по большим территориям, поэтому города сосредоточивали их в количествах, соответствовавших потребностям населения уездов. При этом уездные земли всегда были основой активной хозяйственно-производственной деятельности.
    Сегодня районные центры и районы, по-прежнему нуждаясь в необходимом для выживания иерархическом симбиозе, вынуждены конкурировать и за финансовые, и за трудовые ресурсы. Это приводит к тому, что они разрабатывают независимые друг от друга стратегии социально-экономического развития и планируют ведение нового строительства на территориях, расположенных в основном в приграничных зонах, усугубляя тем самым транспортные, инженерные и экологические проблемы.
    Некоторые администрации понимают гибельность такой конкуренции и идут по пути слияния. Один из примеров объединения — город Тихвин и Тихвинский район. Изначально город возник как поселение у стен монастыря, в котором хранилась одна из величайших святынь Русской Православной Церкви — икона Тихвинской Божией Матери. После Октябрьского переворота и утраты во время Великой Отечественной войны Её чудотворного образа Тихвин развивался как индустриальный центр, а в годы перестройки едва не погиб из-за развала плановой советской экономики. В 2004 году икона возвратилась в Тихвинский Богородичный Успенский монастырь, и многое в жизни города стало на свои места.
    В числе актуальных тем сегодняшнего дня — реконструкция исторической части Москвы и освоение новых столичных территорий. С моей точки зрения, их главная проблема состоит в управлении различными, в том числе девелоперскими проектами. Нужно, чтобы лица, принимающие решения, связанные с их реализацией, несли бóльшую ответственность. Привлечение, даже на конкурсной основе, зарубежных специалистов вряд ли приведёт к обретению Москвой верного пути развития. В нашем городе уже появилась копия чужих градостроительных решений — район Москва-Сити. И название его звучит странно, и проблем он создаёт больше, чем решает. Градостроительный процесс даже на время нельзя передавать в чужие руки. Залог его успешности в непрерывной преемственности. Если постепенно, шаг за шагом, сохранять памятные для горожан места, то, по крайней мере, в третьем поколении город сможет развиваться не разрушаясь.
    Сегодня много спорят о путях освоения присоединённых территорий. На мой взгляд, с неменьшим вниманием нужно обсуждать и разрабатывать стратегию развития исторического центра Москвы. Тогда будет понятно, каким должно стать Зарядье…

  • Номер 1(37), 2012
    Территория и планирование 1(37)'2012

    Главными темами этого номера стали темы развития Москвы и частной инициативы по созданию музеев как генераторов роста туристической привлекательности территорий.
    Раскрывая первую, мы подобрали материалы с противоположными точками зрения на роль Москвы в современном мире. Именно это различие взглядов не даёт возможности принимать понятные и обоснованные решения о развитии присоединённых к Москве территорий. Сейчас объявлен конкурс на выбор десяти профессиональных коллективов, которым будет предложено подумать над вопросами градостроительного развития Москвы в её новых границах. Но какие цели оно будет преследовать? Пока мы не определим, чьи задачи решаются на территории Москвы, мы не сможем ответить на вопрос, какую среду в ней необходимо сохранить или создать заново…
    Тема частной инициативы в развитии территории рассматривается на примере создания и деятельности частных музеев. Пока можно сказать, что это направление находится на этапе становления, однако уже видны и его потенциал, и его проблемы.

  • Номер 6(36), 2011
    Территория и планирование 6(36)'2011

    Чтобы привлекать инвестиции, нужно всегда и во всём оставаться хозяином своего дома и своей земли. Чтобы управлять ими успешно и эффективно, необходимо структурировать вокруг себя пространство, а это, в свою очередь, возможно в плане биологического существования человека только в рамках генетического кода, а в социальном плане в рамках культурно-исторического кода.
    С одной стороны, это сложно, так как современные процессы глобализации размывают границы и расшатывают основы обоих этих кодов, навязывая «унисекс» как модель поведения в личной жизни и толерантность в общественной.
    С другой стороны, это просто потому, что наша связь с культурой и религией предков определяет и сохраняет нашу самоидентификацию как народа, живущего на определённой территории по определённым традициям. И если упустить эту связь из вида и дать ей оборваться, то мы никогда не станем хозяевами на своей земле…
    Тому, как вводить «русский код» в инвестиции на российской территории, и посвящается этот номер журнала.

  • Номер 5(35), 2011
    Территория и планирование 5(35)'2011

    Зачем людям города? В наше время это совсем не праздный вопрос. Ответ на него неочевиден. Неустойчивая экономическая ситуация в стране и за её пределами  вынуждает управляющие структуры определять основную цель своей деятельности как привлечение инвестиций. Но на самом деле привлечение инвестиций не цель, а средство, но средство для чего? Чаще всего на него отвечают риторически — «Для развития», то есть для развития территории, экономики, производительных сил... Но ведь это тоже средства! Значит, или развивается что-то другое, или цель другая? Этот вопрос имеет ответ только в том случае, если мы сформулируем задачи реконструкции наших городов как мест жизнедеятельности населения. А способ жизнедеятельности населения в городах стремительно меняется и всё больше отличается от «традиционных» способов прежних поколений. Значит, управляющие структуры должны обеспечивать адекватность изменений территориальных структур деятельностному содержанию жизни горожан и тем самым гарантировать возможность эффективного использования городов нынешнему и будущим поколениям.
    Структура городов должна создаваться за счёт формирования функционально-планировочных образований, которые, как капли ртути, способны быстро и пластично менять её очертания. Таким образом, возникает потребность в новых городах-трансформерах, приспосабливающихся к меняющимся моделям экономики. Стабильными должны оставаться только каркасы — экологический, транспортный и инженерный.
    Исходя из этого, цель деятельности управляющих городами структур - обеспечивать создание эффективных жёстких каркасов и условий для развития соответствующих потребностям населения функционально-планировочных образований.

  • Номер 4(34), 2011
    Территория и планирование 4(34)'2011

    Пожалуй, властям удалось найти единственно верное градостроительное решение, обеспечивающее экологически допустимое, экономически целесообразное и социально востребованное развитие столичного региона - Москвы и Московской области. Часть территории Московской области выделена под создание новой столицы. Для неё даже не придётся придумывать новое название - она по-прежнему будет называться Москвой. Что может быть лучше?
    В ней будут жить и работать те же люди, только, надеюсь, в более благоприятных условиях. Благополучный в экологическом плане юго-западный сектор Подмосковья как будто нарочно сохранялся в первозданном виде, таясь от натиска индустриализации под шапкой густых лесов, растущих на берегах тихих рек. Отсутствие на его территории железнодорожных линий послужило причиной формирования сети достаточно комфортных автомагистралей, а самым крупным городом остался современный наукоград Троицк с хорошей демографической структурой.
    Границы территории новой столицы проведены с запасом, обеспечивающим возможность создания своеобразного буфера между развивающимся городом и сохраняемыми территориями Московской области, так что в ближайшие 100 лет  интересы соседствующих субъектов Федерации не пострадают.
    Итак, давно ожидаемое судьбоносное решение принято. Теперь главное - максимально тщательно, учитывая опыт предыдущего периода развития территории столицы, продумать системы транспортного, инженерного и экологического каркасов. Их нужно сделать константами, способными обеспечить максимальный комфорт городской среды минимум на 100 лет вперед.

  • Номер 3(33), 2011
    Территория и планирование 3(33)'2011

    Хотелось бы обратить внимание на «человеческий фактор», который становится ключевым на рынке территорий в борьбе за привлечение инвестиций и трудовых ресурсов. В последние время часто приходится встречаться с руководителями территорий различного уровня, и в ходе этих встреч выясняется, что главной отличительной чертой современного регионального менеджмента в России являются различия у руководителей в системах ценностей и взглядах на текущие изменения в России. Во многом эти различия обусловлены возрастом руководителей, но ещё в большей степени тем, какую службу нёс руководитель до прихода в региональную власть.
    По понятным причинам сегодня руководство территориями, регионами перешло в руки бывших «хозяйственников» и военных, т. е. людей, обладающих сверхвысоким чувством ответственности и знанием реальной жизни, которые в свою очередь обусловливают слишком высокий уровень категоричности суждений и провоцируют отказ от поиска новых путей решения проблем, постоянно возникающих в сегодняшней жизни. Главная проб­лема такого руководителя - неспособность работать в системе проектного мышления, предполагающего постоянное стремление к поиску новых решений.
    В то же время в бизнес сегодня пришло молодое поколение людей с системой взглядов и ценностей, сформированных в последние 20 лет, которые и комсомольцами-то уже не успели побывать...
    Похоже, что в нашей стране в очередной раз назрела проблема «отцов и детей». Но в рамках новых социально-экономических отношений эта проблема не может решаться старыми методами социалистического периода. Нужно искать новые пути, новые критерии построения взаимоотношений и во власти, и в бизнесе.
    Единственными, не изменяющимися веками, критериями правды во взаимоотношениях остаются Честь и Совесть, которые не дают человеку успокоиться и заставляют продолжать искать правильные решения и во власти, и в бизнесе. Именно поэтому в самом выгодном положении оказываются территории, на которых власть и бизнес, тот самый «человеческий фактор», хотят и могут разговаривать по Совести.

  • Номер 2(32), 2011
    Территория и планирование 2(32)'2011

    Россия не выходит из фазы перемен. Перемены эти вызваны как внутренними причинами - сменой социально-экономических отношений в стране, так и внешними - особенностями развития глобальной экономической системы, в которую мы всё больше и больше интегрируемся. В условиях существования в рамках двух несбалансированных процессов отдельно взятым муниципалитетам очень трудно определить свой путь развития. Но многие хотят, а некоторые даже пытаются это сделать.
    Чаще всего такой путь сегодня называют инновационным. Если мы попытаемся разобраться в смысле слова «инновация», то оказывается, что это категория экономическая, используемая в области бизнес-процессов.
    Здесь возникают следующие вопросы: каков продукт деятельности городской администрации? каким способом развитие её деятельности можно запустить по инновационному пути, т. е. по пути производства инноваций?
    Продуктом деятельности администрации, востребованным на рынке, может быть только инвестиционный климат в городе или регионе. А это значит, что каждая администрация сегодня должна оценивать свою деятельность, отвечая на вопрос: как она занимается производством инвестиционного климата? И инновационным можно назвать такое развитие территории, в результате которого формируется конкурентоспособный инвестиционный климат.
    Второй вопрос: как обеспечить такое развитие? Идти по пути инновационного развития местным властям приходится без научной поддержки и сопровождения, т. е. самостоятельно и вслепую.
    В этой ситуации лучшее, что можно сделать, - это, во-первых, в состав всех работ по подготовке документов территориального планирования и стратегирования включать обязательный исследовательский блок - исследования и анализ и прогноз проблем и решений по развитию территории; во-вторых, активнее делиться и интересоваться опытом коллег. В связи с этим мы рекомендуем внимательно ознакомиться со всеми материалами номера, так как именно о таком опыте в нём и идёт речь.

  • Номер 1(31), 2011
    Территория и планирование 1(31)'2011

    В России, кажется, наступило время, когда приходит осознание того, что любые, даже очень хорошие проекты развития территорий могут остаться на бумаге, если не будет выстроена такая система муниципального управления, которая обеспечит их реализацию, ведь в жизни ничего не происходит «по щучьему велению».
    После разрушения советской системы управления в России сложилась иллюзия, что функция местной власти в сфере развития территорий состоит исключительно в роли заказчика, причём заказчика «под ключ», желающего получить готовый результат в виде развитой территории. Но какие бы ни приглашались проектные и консалтинговые организации, какие бы проекты и стратегии они ни готовили, территории не развивались… Жизнь шла отдельно, проекты лежали отдельно. Положение усугублялось ещё и тем, что проекты территориального планирования и стратегии социально-экономического развития разрабатывались тоже отдельно, хотя они в принципе даже рождаться не должны по отдельности, так как предметом рассмотрения и первых, и вторых являются и территория, и население. При этом нужно иметь в виду, что оба документа разрабатываются с целью эффективного управления территорией.
    Вывод из сказанного простой: нужно думать над созданием своей системы проектирования для управления территориями и ни в коем случае не копировать чужую! ...

  • Номер 6(30), 2010
    Территория и планирование 6(30)'2010

    Оптимальный результат можно получить только в том случае, если заранее рассчитать время, ресурсы и определить желаемый уровень качества. Процесс подготовки, называемый планированием или проектированием, является основой любой разумной человеческой деятельности, и в том числе, конечно, деятельности по управлению развитием территории, её планировочной структуры, экономической и социальной активности населения.
    Процесс проектирования невозможно рассматривать вне контекста специфики начальной ситуации, сложившейся на территории; потенциала местных властей и представителей деловых кругов, реализующих проектные решения; уровня компетенции привлечённых специалистов-проектировщиков; существующих в стране и мире трендов в тех сферах деятельности, от которых зависят изменение ситуации в желаемую сторону и получение удовлетворяющего общество результата.
    Сегодня чаще всего центр тяжести в процессе проектирования (особенно градостроительной документации) перекладывается на проектировщика, а местное сообщество и власти достаточно отстранённо ждут от него «хорошего», но непонятного им самим результата. Практика показывает, что такая позиция ошибочна, она приводит к неэффективной трате бюджетных средств. Но даже не это главное! Главное то, что в результате так и не приходит понимание, что же делать с городом, сельским поселением, районом, областью, и в перспективе мы их теряем...

  • Номер 5(29), 2010
    Территория и планирование 5(29)'2010

    Жизнь любого сообщества людей, проживающих на определённой территории, строится на воспроизводстве культурных традиций, так как они складывались в ходе многовекового поиска способов «достижения счастья» в конкретных природно-экономических условиях. По сути, это и есть те самые принципы устойчивого развития, которые пытается сформулировать международное сообщество.
    Россия в этом процессе держится особняком, потому что у нас постоянно, начиная со времён Петра I, именно культурные традиции подвергались самому активному искоренению. Не вдаваясь в эту больную тему, коснусь лишь её аспекта, представляющего значение для планирования развития территорий. Сегодня понятно, что поиск и формулирование стратегий развития в последние 20 лет шли по следующему, мягко говоря, не новому сценарию: «Отречёмся от старого мира!» - «Мы наш, мы новый мир построим!» - «Научимся у Европы!» - «Могу всё - выбираю российское!» - «Инновации + инвестиции»... А что дальше? А дальше, на наш взгляд, должен следовать этап «Развитие, в основе которого лежит использование культурных традиций».
    Однако для современной России не только применение, но даже познание культурного наследия - задачи довольно непростые. В этом номере мы делаем акцент на опыте и проблемах, но не даём готовые рецепты успеха, так как для каждой культурной традиции они разные. Главное в том, что материалы, которые мы предлагаем вашему вниманию, стимулируют их поиск.

  • Номер 4(28), 2010
    Территория и планирование 4(28)'2010

    В этом номере мы попытались под разными углами зрения и с разных позиций рассмотреть процесс градостроительного проектирования. Он начался не вчера и не нами, его невозможно остановить и очень трудно оценить, но его результаты ощущает на себе всё население страны, даже люди, живущие в деревнях.
    Эта тема представляется трудной, если рассматривать её не с позиции конкретных проектов, а с позиции анализа процесса проектирования, но именно так её и нужно рассматривать. Как оценить качество нового Генерального плана города, если не знаешь, из чего исходили и к чему стремились проектировщики, чего ждёт от этого проекта местная власть и какие инструменты будут использованы для его реализации?
    Страницы осеннего номера посвящены исследованию экономических срезов различных видов деятельности, развивающих территорию. В нём есть материалы о малом бизнесе, использующем потенциал региональных традиций; о ландшафтном проектировании объектов коммерческой недвижимости; о разработке генерального плана типичного малого города Центральной России.

  • Номер 3(27), 2010
    Территория и планирование 3(27)'2010

    Чем сегодня, в кризисный период перестройки российской и мировой экономики, нельзя не заниматься муниципальным властям?
    Для ответа на этот вопрос нужно определить, какую роль в процессе управления развитием территории отводит себе муниципальная власть. Если власть видит себя прежде всего тактиком, то она занимается исключительно латанием дыр на корпусе судна, которое обречено пойти ко дну. Если власть видит себя стратегом, тогда она не может не заниматься маркетингом территории, которой призвана управлять.
    Но тут важно договориться о терминах. Для одних маркетинг территории — это волшебное слово, магическое заклинание; для других — невнятное словосочетание, спущенное сверху; для третьих - эффективный инструмент развития.
    В этом номере мы предлагаем читателям материалы, с помощью которых можно составить собственное мнение о ценности маркетингового подхода к развитию территории и познакомиться  с методами его реализации.

  • Номер 2(26), 2010
    Территория и планирование 2(26)'2010

    Сегодня всё больше людей вокруг «бросают вёсла». Всё более неочевидными стали казаться перспективы нахождения регионами своих спасительных путей развития и выхода из кризиса. С поры его наступления, а во многих регионах и раньше, попытки воспользоваться разными модными рецептами успеха терпели и терпят неудачу. В чём причина, и что дальше? На мой взгляд, главная причина в неумении и нежелании думать своей головой у большинства трудоспособного населения страны, в утрате навыков преодоления трудностей у уже подросшего и занявшего свои позиции в обществе перестроечного поколения.
    Одно из моих любимых высказываний - «Дорогу осилит идущий!» - ясно указывает на то, что другой тактики преодоления трудных ситуаций, кроме как идти, нет. Но куда, и главное - как идти? Вот эти вопросы каждый решает лично. Как не старались философы и политики всех времен и народов на первое место в ответственности за их решение поставить общество, а не человека, их постановки опровергались и опровергаются всеми традиционными религиями мира. Именно поэтому они вынесли всё-таки за скобки ответственности общества тему «О роли личности в истории». Наш опыт работы в российских регионах подтверждает многократно даже в разных сельских поселениях одного района, одной области, разных управах одного города, что люди могут жить очень по-разному и зависит это во многом от того, как конкретный руководитель муниципального образования решил для себя вопрос: в какой системе ценностей и с какой степенью ответственности он будет руководить?
    А если это так, то другого пути у России, кроме как воспитание ответственных личностей с правильной системой ценностей в голове, нет. Пора с Божьей помощью растить другое поколение - новых настоящих русских, таких которые жили в стране ещё во времена Сергия Радонежского.

  • Номер 1(25), 2010
    Территория и планирование 1(25)'2010

    В настоящее время практически во всех сферах жизни в России идут процессы поиска и выстраивания взаимосвязей между государственными, общественными и частными интересами. Главный вопрос, на который необходимо найти ответ в этом процессе, - это вопрос ответственности за развитие (в общем и частном смыслах). Ответственность за развитие территории, ответственность за развитие той или иной профессиональной деятельности, производства, ответственность за состояние общества, его групп и слоёв...
    В прежние годы, при советской власти, жизнь общества была настолько зарегулирована партией, что не допускала никакой личной ответственности ни за что, кроме как за исполнение решений этой партии.
    Сегодня маятник качнулся в другую сторону. Государство стремится переложить ответственность за развитие на коммерческие структуры, органы местной власти (по сути являющиеся только исполнителями), физических лиц, оставив за собой только функции инспекции и экспертизы проводимой ими деятельности. При этом нет критериев оценки эффективности работы ни вышеупомянутых структур, ни власти.
    Такой «Тянитолкай» не в состоянии развивать страну до тех пор, пока не будет чётко разграничена сфера ответственности, а она не будет разграничена, пока не будет ясна цель развития и в соответствии с ней не будет определена система ценностей (координат) именно для России. При этом нужно понимать, что система ценностей - это духовная основа жизни общества, и она первична и в жизни человека и государства. И система ценностей, на мой взгляд, не может быть придумана - она может быть только взята по наследству, она традиционна.
    Считая названный вопрос краеугольным, мы своё внимание сосредоточили на изучении традиций в сфере развития территорий и поиске баланса ответственности между властью как стратегическим органом государства и исполнителями всех уровней.

  • Номер 6(24), 2009
    Территория и планирование 6(24)'2009

    Заканчивается первый год мирового финансового кризиса. Среднестатистические доходы населения нашей страны почти не изменились (немного смахивает на среднюю температуру по больнице), некоторые передовые регионы смогут достигнуть уровня 2008 года (по производству и инвестициям) уже к 2010 году (см. материал «Погружение и всплытие: кто за кем? Региональный разрез экономического кризиса в России»). Правда, население уменьшается, территории пустеют, высококвалифицированные специалисты становятся вроде как не нужны (cм. статью «Момент истины для государства: сколько дворников нужно России?»).

    Но, в общем, всё не так плохо. Может, вообще, всё само пройдёт, рассосётся. Глобальная экономика всех вытащит, цены за баррель вдруг начнут непрерывно расти... В общем, хочется забыться замереть и убедить себя в том, что в Новом году всё будет хорошо. Тем более что питерский форум «Стратегическое планирование в регионах и городах России. Посткризисный мир и новый этап стратегирования» всё равно не дал ответа на вопрос: каким курсом и куда двигаться? (см. материал «Стратегическое планирование, или Потеря ориентиров»).

    Находятся люди, у которых после докризисной эйфории наступает отрезвление. Приходит осознание того, что, как жили раньше, жить не получится. Потому что взобраться на вершину благосостояния и процветания, катя перед собой идеологический камень общества потребления, общества американской мечты, это сизифов труд, и конец его один - неминуемое и болезненное падение. История учит, что реализация лозунга «Мы недоделанные европейцы, но должны быть, как все цивилизованные страны» всегда оборачивается тяжёлыми потерями для нашей страны в случае слепого копирования. Хотя это вовсе не значит, что не нужно изучать чужой опыт, но только для того, чтобы сделать свои выводы (см. материал «В центре города»). Да, нам нужны именно свои выводы, так как наша страна (как и всякая другая) развивается на своём фундаменте, в своих уникальных условиях. Вопрос в том, что мы выбираем сегодня в качестве основания для постройки российского государства, какую систему ценностей...

  • Номер 5(23), 2009
    Территория и планирование 5(23)'2009

    Новый Градостроительный кодекс, обязывающий муниципальные образования создавать документы терпланирования, в качестве «побочного действия» ставит разработчиков перед необходимостью обращать внимание на плачевное состояние территориальных хозяйственно-экономических систем. К сожалению, Градкодекс никого не обязывает выводить их из этого состояния. Более того, он позволяет скрывать его «от посторонних глаз», ведь заказчиком СТП и генпланов являются местные власти, они же согласуют и утверждают эти документы.
    Дальше муниципальных властей выводы готовых документов терпланирования не идут. А это значит, что только от смелости и гражданской позиции градостроителей (разработчиков СТП) зависит, начнут ли регионы выходить из кризиса, в котором, как свидетельствуют СТП, они существуют достаточно давно.
    Сегодня представители местных властей и градостроители должны становиться гражданами. Если архитекторы и проектировщики, имеющие возможность комплексно увидеть и проанализировать состояние российских территорий, не возьмут на себя смелость работать с властью, выстраивая пути развития муниципальных образований, сделать это для страны не сможет никто, и никто не оживит пословицу «Где родился, там и сгодился».

  • Номер 4(22), 2009
    Территория и планирование 4(22)'2009

    Как важно сейчас уметь слышать и понимать чужие аргументы и мнения. Как важно уметь договариваться и принимать компромиссные решения. Речь идёт не о дипломатии, не о научных диспутах, не об отстаивании тех или иных экономических интересов. Нет-нет. Речь идёт о развитии территории, о будущем наших жилищ, микрорайонов, городов, страны.
    Этот номер мы посвятили перспективам развития страны (благодаря её уникальному транзитному расположению между Европой и Азией), регионов (благодаря возрождению архитектурно-культурного наследия), городов (благодаря бережному сохранению их исторического облика), микрорайонов (благодаря разработке новых проектов планировок).
    Мы все очень разные: чиновники, проектировщики, инвесторы, жители. Мы с разных позиций оцениваем и видим перспективы того или иного района, села, города. Но здесь жить нам, здесь жить нашим детям, и мы все хотим, чтобы наша общая территория - территория России - развивалась. Поэтому надо договариваться, а иначе всё будет «и ныне там».

  • Номер 3(21), 2009
    Территория и планирование 3(21)'2009

    Представляем Вам третий номер нашего журнала, посвященного вопросам управления и развития частных и государственных земель.

    В номере вашему вниманию представлены результаты трудов по развитию территорий, благоприятных и для жизни, и для отдыха. Обширны и географический, и исторический, и объектовый диапазоны обзора (от городов в Римской империи до современного логопорта в Самаре).  

    В номере:
    • Какие аргументы нужны, чтобы переубедить муниципальную власть
    • Как заработать на руинах
    • Кто будет проектировать наши города
    • Как региону привлечь туристов
      и другие материалы.
     

  • Номер 2(20), 2009
    Территория и планирование 2(20)'2009

    Представляем Вам второй номер нашего журнала, полностью посвященного вопросам управления и развития частных и государственных земель.

    В номере:
    • Градостроительные нормы жизни в России. Know how
    • Или ты управляешь территорией или ты ее теряешь
    • Что такое идеальный город для горожан и жителей пригородов. Британский ответ
    • Как организовать получение удовольствия от отдыха в России и на этом заработать
    и другие материалы.

  • Номер 1(19), 2009
    ЭКОREAL 1(19)'2009

    Мы начинаем менять концепцию нашего журнала. Редакция журнала считает, что пришло время вернуться к поиску ответа на извечный российский вопрос «Что делать?» Экономический кризис заставил предпринимателей искать точки опоры. Докризисное бизнес-пространство развалилось, потому что в значительной степени было виртуальным. Реальное бизнес-пространство – это территории российских регионов, но оно пока слабо охвачено полноценными бизнес-процессами. Мы вслед за П.А. Столыпиным полагаем, что пути выхода из кризиса лежат через комплексное в полном смысле этого слова развитие территорий.

    Исходя из этих соображений, тема  КОМПЛЕКСНОГО РАЗВИТИЯ ТЕРРИТОРИЙ задается как новый вектор развития журнала. В нем появятся три крупные рубрики – «Развитие», «Территория», «Общество». В представленном номере доминирует рубрика «Развитие»: мы пытаемся ответить на вопрос, насколько реально в России создание конкурентоспособной рекреационной индустрии.

  • Номер 6(18), 2008
    ЭКОREAL 6(18)'2008

    Во время кризиса не писать о нем, по меньшей мере, странно - люди не поймут. Но мне не хочется развивать эту тему. Я считаю, что лучше писать о том, как бизнес- и управляющие структуры должны выходить из сложившейся ситуации.
    Успешный выход из кризиса возможен только при условии использования инновационных технологий ведения бизнеса.
    Мы постарались насытить этот номер информацией о новых подходах и проектах ведения бизнеса в сфере развития территорий, так как именно территории со своим потенциалом и своими ограничениями являются отнюдь не «мыльными пузырями», как сейчас принято говорить, а реальными платформами для созидательного развития.
    В качестве инструмента для изучения территории мы предлагаем процедуру ЭАТ - экологического аудита территорий. Что она собой представляет и каковы ее результаты, расскажет этот номер.

  • Номер 5(17), 2008
    ЭКОREAL 5(17)'2008

    В этом номере журнала «ЭКОREAL» вы найдете: интервью с заместителем председателя Комитета ГД по природным ресурсам, природопользованию и экологии А.И. Фокиным о необходимости создания единого уполномоченного органа исполнительной власти в области охраны окружающей среды; материалы о проблемах, которые возникают на территориях со статусом ООПТ в городских условиях, проблемах и перспективах развития городов, безопасности жилой среды, экологическом аудите, регенерации береговых линий и другие интересные статьи.

  • Номер 4(16), 2008
    ЭКОREAL 4(16)'2008

    В этом номере журнала «ЭКОREAL» вы найдете: интервью с Е.Б. Балашовым, заместителем директора Департамента государственной научно-технической и инновационной политики Министерства образования и науки РФ, беседу с А.Я. Шариповым, руководителем института «СантехНИИпроект», отчет о прошедшем в Краснодаре инвестиционном форуме «Недвижимость регионов России-2008».
    Гость этого номера в Клубе архитекторов – руководитель мастерской «Курорт проект» М.Д. Хазанов. Также Вы познакомитесь с материалами о том, какой бывает экологическая реклама и тенденциях ее развития; как определить природную рекреационную емкость территории отдыха; о прошлом и настоящем Московской Окружной железной дороги; чем питаются дети, и задумываются ли над этим взрослые. А также фоторепортаж из Ниццы и Коломны. Читайте эти, и другие материалы номера.

  • Номер 3(15), 2008
    ЭКОREAL 3(15)'2008

    Журнал «ЭКОREAL» подготовил для Вас массу интересных новостей. Вот лишь некоторые.
    Наконец-то мы, россияне, обогнали европейцев в сфере экологизации деятельности, направленной на создание объектов недвижимости. Премия «Экологический Олимп», учрежденная НИиПИ города, отмечает созидательный подход компаний к проектной и инвестиционной деятельности, направленной на повышение качества городской среды. Мы решили открыть на страницах нашего журнала «Экологический союз архитекторов». Его первым членом стал известный российский архитектор Николай Лызлов. Наши журналисты посетили несколько риэлторских агентств, расспрашивая продавцов элитных и не очень элитных квадратных метров, какими экологическими достоинствами обладает их «товар». Читайте эти, и другие материалы номера. 

  • Номер 2(14), 2008
    ЭКОREAL 2(14)'2008

    В этом номере журнала Вы найдете: беседу с председателем Московской городской Думы Владимиром Платоновым и интервью о точках роста экологического качества городской среды с руководителем Департамента природопользования и охраны окружающей среды города Москвы Леонидом Бочиным.
    Гость этого номера в Клубе главных архитекторов - главный архитектор города Иркутска Евгений Третьяков.
    Также Вы познакомитесь с обзором экологических премий, существующих сегодня в России, с лучшими инновационными решениями в строительстве и проектировании, материалами об экономико-правовых механизмах управления качеством городской среды и даже узнаете о сказке в городском ландшафте. 

  • Номер 1(13), 2008

    Журнал ЭКОREAL N 1(13) 2008В этом номере мы постарались представить вашему вниманию материалы, которые помогли бы
    - осветить мировоззренческие корни ответов на вопросы качества городской среды;
    - раскрыть разносторонность проблемы качества городской среды;
    - узнать об усилиях, которые предпринимаются для повышения качества городской среды и в законодательной, и в проектной, и в хозяйственной сферах деятельности.

  • Номер 5(12), 2007

    ЭКОREAL 5 (12) 2007У каждого продукта рук человеческих есть две принципиальные характеристики - количество и качество. Российское общество, испытавшее на себе, что такое дефицит, приучилось к переоценке значения первой и недооценке второй. Однако сегодня, когда подавляющее большинство людей в стране, удовлетворили свои насущные потребности и научились смотреть по сторонам, возникает все больше и больше вопросов из серии: «А может быть, надо меньше да лучше?». Но ...чем больше размышляешь над этими категориями, тем понятнее становится непонятность категории «качество». Особенно трудно его применить при оценке такого продукта, как городская среда обитания. В этом номере мы начали публикацию статей, в которых обсуждаем проблему качества городской среды и объектов ее формирующих.

  • Номер 4(11), 2007

    ЭКОREAL 4(11) 2007Лето закончилось урожаем благоустройства городских ландшафтов. Какие-то идеи и труды принесли хорошие плоды, какие-то - не очень. Как всегда, были замыслы и проекты, которые так и не дали ни всходов, ни плодов...
    Прошу Вас, дорогой читатель, не только просмотреть визуальный ряд этого номера, но и познакомиться с анализом поднятых в нем тем, для того чтобы будущие плоды благоустройства городских территорий не разочаровали нас снова.

  • Номер 3(10), 2007

    ЭКОREAL 3(10) 2007В этом номере две главные темы. Первая - новые проекты комплексной застройки крупных (более 300 га) территорий. Вторая - городские дворы и отношение горожан к ним. Казалось бы, разные проблемы, разные масштабы, разное время - будущее, настоящее в будущем и настоящее в прошедшем, но они встретились на страницах одного номера не случайно. Причиной для этой встречи послужил человек - горожанин, который оценивает качество городской среды сегодня и ради которого ее стараются изменить новыми проектными решениями. Создать городскую среду, удобную и комфортную каждому жителю, невозможно. И для того, чтобы добиться усредненного качества городской среды, вводят нормативы общие для всех и ...ни для кого!

  • Номер 2(9), 2007

    ЭКОREAL 2(9) 2007Наш журнал выглядел бы куда приятнее, если бы на его страницах публиковались только радующие глаз и душу материалы. Но если бы все было так хорошо, как хотелось, тему экологии можно было бы сворачивать. Поэтому мы практически каждый раз мучительно раздумываем, как подать материал. И обидеть никого не хочется и отразить существо проблемы нужно. Она потому и проблема, что «царапает» нервы, настроение, здоровье горожан. Иногда, честно говоря, думаем: а может, вообще не давать эту статью? Ну не верится в описанное в ней светлое будущее и радужное настоящее! Потому что знаем реальную ситуацию, видим ошибки проекта, прогнозируем плачевные последствия... Сегодня коллектив редакции находится в поиске разумного подхода к подаче материала.

  • Номер 1(8), 2007

    ЭКОREAL 1(8) 2007Тема этого номера никого не оставит равнодушным. Перегруженность городских магистралей автотранспортом провоцирует рост загрязнения атмосферного воздуха, увеличение шумового дискомфорта, сокращение пространства для пешеходов, потерю времени, здоровья и трудоспособности горожан. Тема актуальна для каждого более или менее крупного современного города и в России, и за ее пределами. Но при всей очевидности проблемы решить ее практически невозможно, если только не будет изобретен принципиально другой способ перемещения людей и грузов. Весь фокус обозначенной проблемы состоит в том, чтобы ответить на вопрос: кто же будет основной движущей силой поиска ее решения? На наш взгляд, такой силой может стать только бизнес-сообщество, но лишь тогда, когда оно будет состоять из профессионалов, зрелых духовно и радеющих за свой народ. Но - парадокс, сегодня именно бизнесу больше всего и выгоден рост автомобилизации!

  • Номер 5(7), 2006

    ЭКОREAL 5(7) 2006Стереотипы, сформированные в сознании людей, особенно в наше скоротечное время, приводят к тому, что исторические, судьбоносные решения принимаются с ошибками. Последствия этих ошибочных решений бывают такими, что закончиться может и сама история. В главной теме этого номера мы попытались посмотреть на творящуюся вокруг нас историю, отказавшись от этих стереотипов. Наших авторов интересовало, какие экологические ошибки мы допускаем, если мыслим шаблонами. А значит, и способны предотвратить их, если от этих шаблонов откажемся.

  • Номер 4(6), 2006

    ЭКОREAL 4(6) 2006Город, улица, переулок... пространство вне дома. Я иду по городу, смотрю вокруг. Я - городской житель. Потому не могу не любить город, но чем больше живу в городе и думаю о нем, тем яснее становится, что в нем есть многое, что можно не любить.
    В нем все больше появляется тупиков - и в прямом, и в переносном смысле. Это именно то, что в городе не любит никто.

  • Номер 3(5), 2006

    ЭКОREAL 3 (5) 2006 Основные материалы этого номера посвящены теме - «Комплексного благоустройства городских территорий и зеленым насаждениям в городе». Читайте в журнале: «Самый благоустроенный город России», «Странное это существо - дерево в городе», «Зеленые насаждения: как оценить бесценное?», «Как быть с листовым опадом в городе», «В поиске экологического компромисса», «Добро пожаловать в Балашиху!», «Ново - Переделкино: уже другое», «Текущая по городу вода» и др.

  • Номер 2(4), 2006

    ЭКОREAL 2 (4) 2006 Основные материалы этого номера посвящены теме - «Загородное строительство». Современными горожанами практически утрачена культура землевладения, а загородная недвижимость для большинства стала выгодным способом вложения капитала. В результате в Подмосковье стоят пустые коттеджные поселки за высокими заборами и под охраной чего угодно, но только не природы... Значит загородное счастье не такое уж и счастье?
    Читайте в журнале: «Коттеджное строительство в Подмосковье: во благо или во вред?», «Увы, он счастия не ищет, и не от счастия...», Малоэтажное расселение: зимой и летом, селяне и горожане», «Продается земля», «Оценка земли: экологический аспект», «Судебно-экологическая экспертиза», «Профессия - эколог», «Экология как искусство» и др.

  • Номер 1(3), 2006

    ЭКОREAL 1(3) 2006 Основные материалы этого номера посвящены теме - «Экология дома и офиса». В последние годы, при выборе места жительства, большинство горожан все чаще задумывается о экологическом состоянии интересующей территории и санитарно - эпидемиологическом благополучии жилища.
    Читайте в журнале: «Выбираем район», «Ворота для химической атаки - иммунитет», «Влияние плесени на экологическую ситуацию в жилых помещениях», «Экореконструкция Москвы», «Источники водоснабжения Москвы» «Подземные воды и подземные сооружения» и др.

  • Номер 2, 2005

    ЭКОREAL 2 2005 Тема этого номера - «Откуда взялись и куда денутся природные территории в городе». Места горожанам для «зеленой» жизни не хватает катастрофически. Но, уже не имея возможности изменить ситуацию, научиться жить в ней мы просто обязаны. Основные материалы номера посвящены вопросам управления природными территориями, механизмам повышения их устойчивости к негативным воздействиям города. Читайте в журнале: «Экологическая милиция», «Поговорим о деревьях», «Обременение - компенсационное озеленение», «Когда крыша - сад, а сад - крыша», «Реклама: жилье и природа в одном флаконе» и др.

  • Номер 1, 2005

    ЭКОREAL 1 2005Тема номера - «Экологические нормативы». В приветственном слове к читателям журнала Мэр Москвы Ю.М. Лужков выразил уверенность в том, что новый журнал станет ещё одним связующим звеном между предпринимателями и экологами, будет содействовать их эффективному сотрудничеству на благо москвичей.

  • Перепечатка текстов и иллюстраций допускается только с письменного разрешения редакции.
 
 
RSS трансляция новостей
© 2005-2017 «Территория и планирование» - аналитический журнал о комплексном развитии территорий. ISSN 2074-2037 (Print), ISSN 2074-2045 (Online).